POSTURE MANAGÉRIALE

POSTURE MANAGÉRIALE

L’accompagnement managérial est l’un des axes transversaux d’action de Carole Girard Conseil.

Si l’ensemble de notre offre de formation, de coaching (via notamment Process Com®), sont mobilisés pour répondre aux attentes des managers, Carole Girard Conseil a souhaité développer pour ces derniers un accompagnement sur-mesure, en amont, au cœur et au long cours de leurs problématiques managériales.

En amont

Manager, cela ne s’apprend pas. Ou plutôt si, cela s’apprend sur le tas ! Il est essentiel, pour tout manager, du chef d’équipe au cadre dirigeant et jusqu’au chef d’entreprise, de faire le point sur les enjeux et les modalités de son management d’équipe, quelle que soit la taille de cette dernière. C’est ce que nous proposons dans un premier temps, dans une approche personnalisée, qui permet de mettre en lumière les points d’achoppement, les forces et les points de progression.

Au cœur du management

Nous pouvons intervenir aux côtés du manager et de ses équipes, afin d’effectuer, tous ensemble, ou avec l’équipe, un bilan des attentes et des besoins. Carole Girard Conseil peut également accompagner les équipes pour accepter un changement, une transformation ou une nécessaire évolution. L’enjeu ici : améliorer l’efficacité relationnelle collective pour améliorer la performance, et le quotidien du manager comme des membres de son équipe. Ici, la méthode Belbin® pourra notamment être mobilisée.

Aux côtés de nos partenaires spécialistes en communication du changement et de la crise, nous proposons également des interventions dédiées aux situations plus complexes.

En long cours

Nos interventions s’inscrivent prioritairement dans la durée, pour garantir une véritable efficacité. Ainsi, nous proposons aux managers un accompagnement à tiroirs, composés d’un panel de possibilités et de formats, auxquels il pourra avoir recours en tant que besoin. Ici, la méthode Process Com® pourra par exemple être couplée à des séances de coaching personnalisées.